三月回春，萬物復蘇，一年一度的上海酒店及商業空間博覽會3月28日-31日在上海新國際博覽中心舉辦，大會期間本刊記者與聯合利華亞洲有限公司大中華區總經理李卓先生就相關話題進行探討。 一、請李總先做下自我介紹，謝謝！
      我是聯合利華亞洲有限公司大中華區總經理李卓，聯合利華是全球領先的日用快消品企業之一，作為一家跨國公司，聯合利華始終秉承“立足中國、服務中國”策略，致力滿足中國消費者對美好健康生活日益增長的需求。
我目前主要負責中國區的以下幾個版塊：第一、旅游，包括酒店、旅游套裝；第二、航空運輸、游輪；第三、團購業務、員工福利；
二、疫情過后您對行業的發展趨勢或狀態如何看待？
     自去年11月份國家疫情政策改進到現在第一季度，文旅酒店行業強勢恢復，大家信心滿滿愿意出來投資、做生意、走動、談項目，給經濟發展也帶來強心劑。我們看到新開業的酒店也越來越多，所以我覺得大家的信心會越來越強，也相信我們聯合利華今年在中國的市場會比去年有大幅度提升，對文旅行業來發展也帶來了新機遇。 
三、目前主要和哪些酒店保持合作？
    最近幾年聯合利華集團在全球簽約了很多跨國管理公司，包括：洲際、萬豪、溫德姆、希爾頓；在中國國內和本土品牌在執行落地項目，包括：華住、格蘭云天，以及以前有合作的首旅如家等。
四、貴公司是如何保持創新想法，有什么訣竅？
聯合利華一直非常重視創新和環保，在可回收和降減、環境保護方面做了許多創新的舉措，包括原材料是否可以自然降減、更加節約塑料的使用，這些方面聯合利華走在了前列，聯合利華53%的塑料包裝是 可重復使用、可回收或可堆肥的.
五、這次參展帶來了哪些重磅產品，與市場上的同類產品的區別在哪？
聯合利華的專業品牌提供給客戶最受歡迎的產品：酒店洗發水、護發素、沐浴露、潤膚露、洗手液、香皂、口腔護理等豐富的全套產品分類，滿足酒店用品全方位需求。
我們現在在國內零售市場推出了比較知名的品牌系列，比如力士、多芬等，這些系列通過重新包裝、設計打造成為酒店客戶量身定制的洗沐用品；
 
六、貴司的產品和酒店及其他商業業態上有哪些好的結合 ?酒店數字化或者直播帶貨。
     酒店數字化，我們聯合利華一直在做，比如：電子展覽，通過電子展覽可以讓客人根據色調、品性等自己的喜好挑選到適合自己風格的產品。
提到直播帶貨其實是新零售，聯合利華在新零售方面已經很成熟了，在各大平臺都有自己的渠道，包括京東、天貓等。
在談到未來時，李總自信地說到: 未來三年肯定是國內旅游大爆發的階段，因為全球各大酒店集團，包括外資酒店和本土龍頭品牌酒店集團每年的開業增長迅猛，所以未來中國的旅游市場發展同樣很迅猛會成為僅次于美國的第二大旅游市場。地域、人口是國內旅游爆發的因素，一是國外機票費用相對較高，加之其他因素；二是疫情三年人們的旅游消費受到了一定的限制，近期肯定會爆發式增長。
  未來聯合利華仍然將“使命驅動、契合未來”的商業模式，推動與消費者、客戶、供應商以及員工共同的可持續發展。