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淺談如何開(kāi)展酒店培訓(xùn)

時(shí)間:2009-05-08來(lái)源:sohu 作者:ready
如何開(kāi)展培訓(xùn)工作?如何使培訓(xùn)工作有成效?如何提升參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣?
  一直以來(lái),酒店的培訓(xùn)工作都存在著這樣或那樣難以解決的問(wèn)題:如何開(kāi)展培訓(xùn)工作?如何使培訓(xùn)工作有成效?如何提升參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣?

1、使用新的培訓(xùn)方法:培訓(xùn)方法一直是各部門(mén)較難的一個(gè)話題,參訓(xùn)人員往往都是被動(dòng)接受部門(mén)培訓(xùn)員的培訓(xùn),至于培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)方法是否得到參訓(xùn)人員的認(rèn)可,很少有人理會(huì),如何采用新的培訓(xùn)方法提高參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣是一個(gè)值得大家思考的問(wèn)題。在這里,試推薦下列培訓(xùn)方法:

(1)情景演示:情景演示可以說(shuō)是一種最為直接、有效地方法。該種培訓(xùn)方法能重現(xiàn)服務(wù)流程,使參訓(xùn)人員從培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題,易達(dá)到舉一反三的效果。

(2)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是培訓(xùn)者帶領(lǐng)參訓(xùn)人員實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式。通過(guò)觀察實(shí)際操作,達(dá)到培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流及資源共享的目的。但是該方法要求培訓(xùn)者有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)控制能力和總結(jié)能力,能夠從培訓(xùn)過(guò)程中提煉出現(xiàn)場(chǎng)操作的精華。

(3)交叉培訓(xùn):交叉培訓(xùn)是一種較為常見(jiàn)的培訓(xùn)方法�?梢允琴e館內(nèi)部各部門(mén)之間的交叉,也可以是同行業(yè)之間的交叉培訓(xùn)。但是交叉培訓(xùn)的課題一定要選的恰當(dāng),因注意培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性及可操作性,同時(shí)應(yīng)注意培訓(xùn)老師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)游戲培訓(xùn):游戲培訓(xùn)可以說(shuō)是一種趣味性很強(qiáng)的培訓(xùn)形式。要求培訓(xùn)者課前應(yīng)作好充分的準(zhǔn)備工作。游戲的選取得當(dāng),培訓(xùn)者的現(xiàn)場(chǎng)控制能力強(qiáng),總結(jié)應(yīng)簡(jiǎn)單、明了。

2、選取恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)時(shí)機(jī)

培訓(xùn)時(shí)機(jī)是否得當(dāng),將直接影響到一節(jié)培訓(xùn)課程的成功與否。在培訓(xùn)前,應(yīng)同賓館的整體經(jīng)營(yíng)情況相配合。如果近期員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量很大,就不能做時(shí)間較長(zhǎng)的培訓(xùn)。既就是要做培訓(xùn),也應(yīng)該選用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式,應(yīng)充分考慮到培訓(xùn)形式的新穎性和趣味性。

在員工出現(xiàn)工作失誤或近期的某個(gè)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生時(shí),也就是培訓(xùn)的最佳時(shí)機(jī)。這時(shí)候做培訓(xùn),其內(nèi)容應(yīng)該是工作方法及工作要求的培訓(xùn)。其效果相對(duì)于平常會(huì)更加有說(shuō)服力,員工也更容易接受。

3、選取恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)較為安靜、通風(fēng),隔音。如果可能的話,在培訓(xùn)的間歇期間,播放較為舒緩的音樂(lè),緩解參訓(xùn)人員緊張的神經(jīng),有利于接受新的培訓(xùn)內(nèi)容。提高的培訓(xùn)質(zhì)量。

4、培訓(xùn)者自身的要求

培訓(xùn)者在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中扮演著極其關(guān)鍵的作用。其自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、授課能力的高低,將直接影響到培訓(xùn)課程的質(zhì)量及培訓(xùn)效果。

(1)“要給別人一杯水,自己必須要有一桶水”,說(shuō)的正是培訓(xùn)者對(duì)將要培訓(xùn)的內(nèi)容、與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)知識(shí)的掌握程度的一個(gè)基本的要求。如果培訓(xùn)者對(duì)上述內(nèi)容的了解知識(shí)似是而非,模棱兩可,將影響到培訓(xùn)內(nèi)容的權(quán)威性及正確性。

(2)幽默也同樣重要。將培訓(xùn)內(nèi)容一字不拉的念完,相信任何一個(gè)參訓(xùn)人員都能夠達(dá)到。但是如何將培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)化、形象化、具體化,打破較為沉悶的培訓(xùn)課堂氣氛則是培訓(xùn)者個(gè)人能力的問(wèn)題。其實(shí),適當(dāng)?shù)拇┎迮c培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的趣事,幽默小故事,是一種很可取的方法,讓參訓(xùn)人員在輕松中掌握所學(xué)的內(nèi)容,何樂(lè)而不為?

(3)對(duì)課堂的現(xiàn)場(chǎng)控制能力。沒(méi)有培訓(xùn)者能夠確切的預(yù)測(cè)參訓(xùn)人員在培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)提出什么樣的問(wèn)題,但是培訓(xùn)者一定可以預(yù)測(cè)到將要提出的問(wèn)題的范圍。因此,培訓(xùn)者必須在培訓(xùn)前在這個(gè)假設(shè)的范圍內(nèi)作好充分的準(zhǔn)備工作。這樣才能對(duì)所提出的問(wèn)題給予較為圓滿的答復(fù)。

同時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)氣氛、培訓(xùn)方向控制在既定的培訓(xùn)范圍之內(nèi)。如果在討論或做游戲的過(guò)程中,經(jīng)常跑題或與培訓(xùn)主題無(wú)關(guān),很難想象培訓(xùn)效果。

(4)培訓(xùn)內(nèi)容的延伸。在培訓(xùn)過(guò)程中,如果僅僅停留在培訓(xùn)內(nèi)容的表面,將很難達(dá)到培訓(xùn)的效果。其實(shí),在職培訓(xùn)的重要目的之一就是應(yīng)該告訴參訓(xùn)人員應(yīng)該怎么做、為什么要這樣做的一個(gè)過(guò)程。如果僅僅停留在應(yīng)該怎么做的過(guò)程,培訓(xùn)的內(nèi)容只是停留在表面,只是一個(gè)“知其然”的過(guò)程。是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

培訓(xùn)的過(guò)程應(yīng)該教會(huì)參訓(xùn)人員的不僅僅是所培訓(xùn)的內(nèi)容,更重要的是一個(gè)思考問(wèn)題、看待問(wèn)題的方式及工作的方式方法。“授之以魚(yú),飽其一日;授之以漁,方可飽其終生。”這正是培訓(xùn)內(nèi)容延伸的要求及培訓(xùn)的意義所在。

5、培訓(xùn)后續(xù)工作

培訓(xùn)的結(jié)束不應(yīng)該是以一堂培訓(xùn)課程的結(jié)束為判定。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該有相應(yīng)的督導(dǎo)檢查。應(yīng)對(duì)照培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查其落實(shí)情況,檢查培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際工作中的實(shí)用程度,應(yīng)該及時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際工作中運(yùn)用后所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的更正及更改。這樣形成一個(gè)“培訓(xùn)----實(shí)踐-----培訓(xùn)”的過(guò)程,使培訓(xùn)真正形成一個(gè)閉環(huán),達(dá)到一個(gè)良性的循環(huán)。

任何培訓(xùn)都不可能一蹴而就,它是一個(gè)長(zhǎng)期、循環(huán)的過(guò)程。在重復(fù)、創(chuàng)新等培訓(xùn)理念的指導(dǎo)下,對(duì)培訓(xùn)工作長(zhǎng)抓不懈,才能達(dá)到理想的效果。
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